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點晴ERP企業管理信息系統
→『 生產管理 』
本版文數：196 今日文數：109
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取代：基于產品發展，一個新物料完全取代一個舊物料，舊物料不再使用。替代：基于質量等級要求或客戶要求或成本考慮，一個物料被另一個物料在特定條件下選擇性替代，兩個物料同時使用，但使用在不同場景條件下。物料取代管理取代場景：場景1：單一唯一取代舊物料使用完畢后（或根據時間條件，設定被取代的開始時間），完全被新物料取代。取代設...
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1.目的為了規范我公司所有外包加工業務的管理，使外包產品的加工保質、準時地滿足生產計劃所需的物料，確保公司經營目標的全面實現，特制定本辦法。2.適用范圍適用于我公司外發加工的所有產品。3.職責3.1生產工廠負責將《生產計劃》下發放到相關部門；安排工廠專員負責外發進度的跟蹤；3.2生產廠負責《外發加工計劃清單》的編寫，生...
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ERP如何查詢核對生產單領料情況操作步驟，如下圖：倉庫管理-物料出庫管理-生產領料出庫-新增領料出庫單進入界面后，輸入工單單-工單狀態選全部-點擊查詢按鈕對應就能顯示領出退料的匯總數據若需要查詢明細，選中對應單據-點擊出庫按鈕即可顯示
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請問點晴ERP中如何新增生產進度名稱？點擊進入如下圖：根據本單位實際情況設置進度即可，下面提供兩個供參考：
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點晴ERP-如何刪除BOM明細材料點擊進入如下圖：點中一條后再點擊編輯按鈕如下圖：在編輯頁面，勾上要刪除的明細如下圖：最后保存即可如下圖：
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點晴ERP-BOM管理-用量反推功能點擊進入如下圖：點中一條后再點擊用量反推按鈕如下圖：在新窗口里輸入用量可以推算預計生產量，輸入數量后回車即可如下圖：
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在企業里，生產部門生產混亂，效率低下，經常導致交貨延遲的原因有很多。有的是生產部門自身的原因，但是多數情況下是其他相關部門造成的原因。歸納總結，大致有以下四個部門11個方面的原因。一．生產部門自身原因1.生產部門自身管理水平低，干部管理能力差，做事無計劃,生產組織安排不合理，有流程制度不遵守，員工士氣低落。這是經常見到...
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點晴ERP-查詢界面列寬異常寬大的原因與解決方法情況描述：某個查詢界面的某個列寬異常寬大，占用了整個頁面，（如圖1）就算把這一項去掉不顯示，也會造成其他列寬也異常寬大。(如圖2)原因：在新增這筆信息時，在富文框輸入的內容包含了以下代碼：＜divstyle=""＞＜spanstyle="wh...
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1.生產計劃1.1與經營計劃相關通常，所謂生產計劃一詞往往被狹義地理解為制造部門內部活動的計劃，實際上，它還應包括為上述生產活動提供基礎和將經營計劃具體實施的內容。換句話說，生產計劃是為了確定工廠生產方向和體制所需制定的計劃。這種計劃與銷售、技術、財務等計劃密切相關，同時，將它們適當地進行綜合，就可以成為整個經營計劃，...
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如何打印出中轉標簽生產制令單打印出來后，打印中轉標簽貼上，在”生產管理--＞生產進度匯報”，點擊進入。如下圖：根據生產制令單的工單號找到對應的信息,點中后單擊”產品標簽打印”。如下圖：在新窗口上,首先點擊標簽。如下圖：然后填寫上每包的數量，或者也可以復制多行，最后點擊綁定。如下圖：勾上該成品的信息(如下圖),然后”打印...
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系統支持，臨時替用料處理。在領料單明細里面，直接編輯領料單,，替換臨時要用的材料。
1、選擇需要編輯的領料單
2、進行替換操作
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1、工藝基礎信息維護操作步驟：系統管理——工藝過程管理——新增工藝過程；如下圖所示：錄入工藝過程名稱與代碼點擊“新增工藝過程”按鈕即可
視頻鏈接：
附件：新增工藝過程.mp42、錄入產品工藝步驟與相關信息操作步驟：工程管理-工藝資料管理
進入界面后，對應錄入工藝路線信息，如下圖：
關鍵信息錄入說明，制程匯報...
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操作步驟：生產管理——排產管理——成品BOM排產管理；進入頁面如下圖操作：表頭為條件查詢功能以及顯示選項功能：如按客戶代碼，名稱等定位目標排產單據；顯示選項顯示庫存信息等。找到對應的單據按照上圖所示，勾選對應的物料，再點擊排產；經上操作進入以下頁面；如圖：進入此頁面需注意：1.參考對應待排產量來填入本單需要排產數量選擇...
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操作步驟：生產管理——排產管理——新增生產任務單，如下圖所示：做單后進行對應產品發料，操作步驟：倉庫管理——物料出庫管理——生產領料出庫——新增生產領料單，如下圖所示：說明：如果是客戶做的退料需要返工，則需要先做銷售退貨單——審核退貨入庫后再做上述操作。
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請問生產指令單模板如何編輯？沒有找到編輯位置點晴ERP系統中提供了絕大部分單據打印模板的自定義編輯設置，但對于個別需要展現復雜功能的模塊單據打印，包括生產指令單等，未提供自定義模板功能給使用單位自行設置，必須交由點晴公司實施人員設置才行。
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操作步驟：
1、生產管理——排產管理——新增生產任務單，如下圖所示：
2、進入界面后，勾上“按庫存”，選擇需要排產的成品信息，錄入數量和日期，提交完成。如下圖所示：
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隨著時代的發展，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產品壽命的縮短、價格競爭的加劇等都給企業現存的生產方式提出新的、更高的要求。要想贏得市場、贏得用戶就必須提高例如質量、成本等各方面的水平。而飛速發展的信息技術，為企業提高競爭力提供了有力的工具。制造業信息化建設進行到今天，大多數制造企業已經漸漸意識到生...
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1、每次點擊“材料不足”時，系統會自動修正材料總占用數量（材料總占用數量=所有工單涉及該物料未發料的用量總和）。如下圖所示：
2、若對應寬度的材料不足，替用寬度材料滿足時，需要PMC人工去干預本單是否占用及占用的數量，如果選擇了替用料進行占用，原材料出庫的時候，系統會自動添加替用料供其倉庫進行出去，正常情況下如果PM...
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1、新增日計劃操作步驟：生產管理——排產管理——任務單明細管理，如下圖所示：點擊“客戶需求日期”，按照交期進行排序，再勾選“每日計劃”，選中需要安排的生產單，點擊頁面左下方的按鈕“編制生產計劃”；如下圖所示：點擊“編制生產計劃”后，進入到生產計劃編制頁面，如下圖所示：選擇對應的生產車間，核對標準用時，點擊“保存”完成生...
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