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我想先請問以下問題： 1、有工單控管嗎？ 2、有備料機(jī)制嗎？ 3、領(lǐng)料單是誰開立的？

1、有工單控管，每個工序都會有轉(zhuǎn)序單據(jù) 2、沒有備料機(jī)制 3、領(lǐng)料單是倉庫開的，車間人員拿著工單，由倉庫人員開領(lǐng)料單

【轉(zhuǎn)】 在裁切物料管控中余料的管理是最讓人頭痛的，尤其不同尺寸規(guī)格的物料再怎么堆放看起來一定是雜亂無章的，而且要再應(yīng)用時候也不知道手上確實(shí)還有多少余料可資應(yīng)用，要做倉庫帳紀(jì)錄也會因?yàn)槠奉惙倍酂o法著手進(jìn)行。 所以在余料管理有幾個重點(diǎn) 1.規(guī)格化：把余料從大大小小，常常短短雜亂無章的余要第一步就是要標(biāo)準(zhǔn)化，化無序?yàn)橛行颍e例說：把不銹鋼管余料統(tǒng)一訂為以公尺標(biāo)準(zhǔn)，就會有五種規(guī)格，1米，2米，3米，4米和5米(6米就是一之標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格)，當(dāng)然不一定要切的剛好整數(shù)米，如1.6米也記帳作1米，這樣簡單的整頓就能明白的作倉庫帳了。 2.標(biāo)準(zhǔn)化：所謂的標(biāo)準(zhǔn)化，就是把余料統(tǒng)一裁成單一尺寸，如再開模具就考慮標(biāo)準(zhǔn)余料尺寸，這樣在產(chǎn)品產(chǎn)加工時候能鋁板余料切成標(biāo)準(zhǔn)尺寸如5”X3”，或是4”X2”，這樣就能夠打包整齊，不只方便自己再做運(yùn)用，要出售余料的時候，甚至可以把以公斤幾毛錢的收破爛變成可以賣錢的原料價格，這樣的收益更大。

通過工單結(jié)案來解決此問題，按照工單領(lǐng)料，材料多發(fā)，在工單完工的時候，需要把多發(fā)材料退回。或者有新工單，轉(zhuǎn)嫁到新的工單上。

這樣就形成了為做單而做單,而且工人是不管材料多還是少,多了也不會退;所以,這里應(yīng)該是需要管理者介入的,我認(rèn)為。 但不知道該怎么去處理會比較好,因?yàn)槠髽I(yè)只希望減少勞動力,不會愿意看到上ERP系統(tǒng)還要增加人力物力。