拒絕刀模管理高成本難管理!
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眾所周知,由于模切企業(yè)業(yè)務(wù)流程的復(fù)雜性,在實(shí)際開發(fā)過程中會(huì)出現(xiàn)管理問題,在層出不窮的挖掘過程中。該行業(yè)尚未挖掘其真正的潛力。那么如何解決企業(yè)面臨的各種刀模管理問題,提高模具行業(yè)的管理水平呢?在此,我們來看看點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)是如何控制好刀模管理成本高的問題! 目前模切廠模具管理面臨哪些困境? 1、管理流程人工成本高 在模切廠,數(shù)百套模具的買賣和存儲(chǔ),依靠紙質(zhì)文件和人工操作,使得進(jìn)入過程既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。 2、資金流成本分析難點(diǎn) 人工盤點(diǎn)庫(kù)存材料難以計(jì)算,損失和損失數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,整體盤點(diǎn)困難且成本高,員工培訓(xùn)困難。 3.訂單流轉(zhuǎn)快,響應(yīng)慢 多刀找不到,人多容易丟,訂單急復(fù)雜,影響交貨時(shí)間 4、設(shè)備流向智能管理——亂象 退模、卸模、重開過程復(fù)雜、耗時(shí)、難于培訓(xùn);沒有人記得,數(shù)據(jù)很亂。 點(diǎn)晴ERP系統(tǒng)對(duì)刀模管理做了特別的設(shè)計(jì):
該文章在 2023/3/10 16:58:55 編輯過 |
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