：模切廠ERP應(yīng)用及方案簡介
在我們拜訪和參觀了多家模切廠管理后總結(jié)了現(xiàn)在模切廠目前所面臨的問題：1、庫存積壓嚴重，資源浪費；
2、訂單進度跟進困難，難以回復客戶交期；
3、模切料在各部門有不計量需求，導致各部門信息溝通混亂；
4、模切料使用中寬、長不斷變化，數(shù)據(jù)采集困難庫存不準，備料 /分切/申購/退料/防呆等僅靠經(jīng)驗預估；
5、客戶對賬非常困難，經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)。
1、庫存積壓：點晴模切ERP利用移動掃碼和標簽結(jié)合進行物料追溯，嚴格做到了入庫物料必有碼、出入庫必掃碼兩個要素，確保庫存精度99.9%以上，根本無需到倉庫現(xiàn)場就可以精確得到庫存。2、訂單進度跟蹤：點晴模切ERP從原材料入庫到領(lǐng)料、成品入庫到出庫、用料用工匯報、IQC來料品檢到FQC成品終檢的全過程掃碼操作，在結(jié)合看板管理對生產(chǎn)階段的各個程序進行可視化管理，實時掌握訂單進度，及時回復客戶交期，替他哦客戶滿意度；3、單位換算問題：點晴模切ERP支持各計量單位之間的自動換算，符合模切行業(yè)以 “ kg/卷/m/m2 ”采購 、以“卷”入庫、以“米”生產(chǎn)、以“m2”報價和成本核算、以“片”結(jié)算等不同的環(huán)節(jié)計量需求。4、精確管控模切物料：點晴模切ERP利用智能BOM、智能分切、智能算料備料和智能防呆等功能，使得模切物料可以智能識別替用物料，合理安排分切計劃和生產(chǎn)計劃，讓呆滯物料優(yōu)先使用，可有效幫助PMC排產(chǎn)/備料/申購，很大程度上降低呆滯物料的產(chǎn)生。5、客戶總賬管理：點晴模切ERP提供了完整的業(yè)財一體化管理功能，送貨單、入庫單、生產(chǎn)工單等各種單據(jù)自動過賬到財務(wù)模塊自動生成相應(yīng)憑證，無需人工手工二次錄入憑證。進行成本核算后，自動匯入總賬模塊，自動生成資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、損益表、科目余額表等多種財務(wù)報表，滿足財務(wù)報稅及內(nèi)部財務(wù)管理需求。點晴模切ERP專為模切企業(yè)提供一整套的信息化解決方案，注重模切企業(yè)人、才、物的一體化管理。在實施過程中還會根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷的優(yōu)化以確保完美契合模切企業(yè)的業(yè)務(wù)及可持續(xù)發(fā)展的需要，18多年來點晴模切ERP已經(jīng)幫助模切企業(yè)高效實現(xiàn)信息化管理，在模切行業(yè)積累了豐富的管理經(jīng)驗，持續(xù)為更多的模切企業(yè)提供完善的ERP管理方案。
該文章在 2023/5/15 14:41:54 編輯過
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