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【點晴模切ERP】制造業(yè)財務(wù)管理成本會計揭秘:庫存賬齡分析中的挑戰(zhàn)與突破

admin
2024年4月28日 21:52 本文熱度 2237
1/在繁忙的制造業(yè)日常中,成本會計扮演著至關(guān)重要的角色。

他們不僅要精確核算各項成本,還要通過深入分析,揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的運營秘密。
近日,在進行庫存賬齡分析時,我遇到了幾個有趣且值得深思的案例。

2/庫存,作為制造業(yè)的“血液”,其流動性和價值變化直接影響著企業(yè)的運營效率和盈利能力。
通過對比分析8月和7月的庫存價值,我發(fā)現(xiàn)玻璃類庫存的增長幅度最大,但由于這是老板購進待漲價轉(zhuǎn)賣的策略,因此并不需要我過多關(guān)注。
然而,包材類庫存的增長同樣不容忽視,其增長額達到了8.35萬元。

3/在深入剖析包材類庫存時,我注意到一款卡板物料在庫存中呆滯已久。
這款卡板是22年9月采購入庫的,但奇怪的是,它作為常用物料,卻一直沒有大量出庫。
通過查詢采購入庫單,我發(fā)現(xiàn)這款卡板的采購是基于MXTV22-04000255訂單。
這引發(fā)了我的疑問:這款卡板是否是專用物料?

4/經(jīng)過與PMC和采購部門的溝通,我得知原來是研發(fā)BOM表和產(chǎn)品系統(tǒng)中的分子、分母建得有問題,后續(xù)的MC根據(jù)銷售訂單和BOM表下推的MRP計劃訂單,繼續(xù)下推采購申請單時未能注意到相關(guān)備注,導(dǎo)致多申購用量造成呆滯。
這一發(fā)現(xiàn)讓我意識到,研發(fā)BOM表的準(zhǔn)確性對于庫存管理和成本控制至關(guān)重要。
那么,PMC是否會考核研發(fā)BOM表的準(zhǔn)確性?是否有專門的監(jiān)督機制來確保BOM表的正確性?

5/除了卡板的問題,我還發(fā)現(xiàn)了一些輔料如PE袋和卡通箱的庫存賬齡異常情況。
1.15.024.000111PE袋輔料一般是要求提前10天采購入庫待上線,此PE袋在倉庫呆滯了17天,要求最好能9月初再入庫,這樣不影響8月的庫存價值。 
PMC回復(fù)我:要求是生產(chǎn)前10天入庫的,但是采購一直沒卡住,并且有供應(yīng)商不按排期來,有相同的就一起交貨了,也跟倉庫要求過,沒在排期內(nèi)的要卡收貨,目前來看倉庫也沒按排期來,一來料就同意收了,只有大件物料就卡的比較嚴(yán)。 
1.15.001.58202S004卡通箱此卡通箱提前了12天;9月4日領(lǐng)料上線,較難把控,勢必會影響8月庫存價值的增長幅度。
1.15.001.43202S027卡通箱:庫存了11天,9月3日領(lǐng)料上線,8月底入庫較合理,
1.15.004.70202S000白盒:只庫存了2天,9月2日領(lǐng)料上線,8月底入庫合理
這些物料要么入庫時間過早,要么未能按照生產(chǎn)排期進行采購和入庫。這些異常情況不僅影響了庫存價值的準(zhǔn)確性,還可能對生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行造成干擾。

6/通過這些案例,我深刻體會到了庫存賬齡分析的重要性。
它不僅能夠揭示物料管理的漏洞,還能為優(yōu)化采購和生產(chǎn)計劃提供有力依據(jù)。
作為成本會計,我們不僅要關(guān)注數(shù)字的變化,更要透過數(shù)字看到背后的運營問題。

7/然而,在實際工作中,我們可能會遇到各種阻力和挑戰(zhàn)。
有時,其他部門可能對成本會計的分析持懷疑態(tài)度,甚至認(rèn)為財務(wù)在“找茬”。
但我認(rèn)為,這正是我們發(fā)揮專業(yè)價值的機會。
通過深入溝通和解釋,我們可以幫助他們理解問題的嚴(yán)重性,并共同尋找解決方案。

8/未來,我希望能夠繼續(xù)深入庫存賬齡分析工作,加強與其他部門的協(xié)作,共同推動制造業(yè)的精細化管理。
同時,我也呼吁研發(fā)部門能夠更加重視BOM表的準(zhǔn)確性和完整性,為企業(yè)的成本控制和運營效率提升提供有力支持。

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該文章在 2024/4/28 21:52:29 編輯過
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