[點晴模切ERP]財務(wù)管理中成本會計需要知道的超入庫是怎么回事?
當(dāng)前位置:點晴教程→點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 倉庫管理 』
做成本會計時間久了,總有一些莫名其妙的新名詞冒出來,前兩天剛寫了串料的問題,又有粉絲朋友咨詢超入庫的問題。 超入庫這個名詞讓很多人疑惑,究竟什么是超入庫呢? 超入庫是指在生產(chǎn)過程中,實際入庫的數(shù)量超過了生產(chǎn)訂單或者生產(chǎn)原料的數(shù)量。既原計劃領(lǐng)用A材料10000個可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品9800個,但是呢現(xiàn)在不知道為何原因這期生產(chǎn)了9900個。 超入庫的現(xiàn)象在很多企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn),甚至大部分ERP系統(tǒng)上都設(shè)置有超入庫,但是超入庫是由于什么原因形成的呢? 一、生產(chǎn)效率提升或者工藝的改變,這種情況不常見,但不是沒有。舉個例子來說就是原計劃領(lǐng)用A材料10000個可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品9800個,現(xiàn)在由于生產(chǎn)效率提升或者工藝的改變,現(xiàn)在A材料10000個可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品9900個。當(dāng)然這種情況就需要更改生產(chǎn)BOM設(shè)置,以及調(diào)增入庫上限,同時PMC也需要做出改變。 二、原材料計量不準(zhǔn)確。超入庫的現(xiàn)象最可怕的是無中生有,做成本會計,入庫數(shù)量少于訂單數(shù)量太多屬于不正常的現(xiàn)象,但是入庫數(shù)量高于訂單數(shù)量也屬于不正常的現(xiàn)象,尤其是定額或者定量的時候。 舉個例子來說:化妝品的泡沫內(nèi)包材屬于定額材料,即1瓶泡沫對應(yīng)1個泡沫瓶。領(lǐng)了3000個泡沫瓶,但是入庫的時候發(fā)現(xiàn)多了100個。這多出的100個就要搞清楚原因。 1:原材料發(fā)貨不精確,這也是最常見的原因,很多庫房材料入庫和發(fā)貨完全靠感覺或者只看標(biāo)簽,因此,會造成實際領(lǐng)取數(shù)量和賬面數(shù)量的差距。 2:串料情況的存在,即這一批號的產(chǎn)品用了下了批號的材料。這也會造成超入庫的現(xiàn)象。 3:未入賬面的原材料,直接發(fā)往生產(chǎn)使用。這種情況分為兩種,有些管理缺失的企業(yè),材料來了不入庫直接發(fā)往生產(chǎn),等到最后才會補(bǔ)手續(xù)。或者供應(yīng)商發(fā)出來的贈品、補(bǔ)品和樣品根本不入庫,這樣也會造成超入庫。 對于材料造成的超入庫,只有梳理流程,制定相關(guān)獎懲制度和績效,精確預(yù)測以及實時監(jiān)控生產(chǎn)。 點晴模切ERP更多信息:http://moqie.clicksun.cn,聯(lián)系電話:4001861886 該文章在 2024/11/8 12:33:16 編輯過 |
關(guān)鍵字查詢
相關(guān)文章
正在查詢... |