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點晴ERP企業管理信息系統
→『 經驗分享＆操作答疑 』
本版文數：1889 今日文數：1148
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物料已經發布標準價格，并且發生物料移動，當前價格被刪除，且物料移動不沖銷，物料賬能分攤此部分差異嗎？物料主數據S價格物料移動一個物料如果當期有標準價格，進行更改標準價格時系統會提示你對于物料2000018存在一個當前或未來標準價格消息號CKPRCH025診斷存在當前或未來成本估算。過程可以通過單選按鈕‘缺省計劃作業價格...
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同類事項會扎堆，最近遇到很多不切實際的項目需求，形形色色。還是要聊一下，否則無法解決“爛尾”的根本問題。奇葩需求一：10萬的ERP系統重新實施項目（軟件不變），總經理要求，項目組成員必須是博士學位，最差也要碩士。1、成本角度：博士的人天成本和一般顧問的差別可想而知，既要性價比、又要高能力，不現實；2、經驗角度：博士的智...
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點晴ERP-生產批量發料的出入庫規則
批量發料后，如果發某一個工單的料理論值達到后，會將剩余的料，先退料入庫然后再發料到下一工單。以此類推，直到剩余的發給最后一工單。所以會出現一出一入的現象，流水會顯示一生產退料，一生產領料的情況。如下圖：
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在庫存計劃領域，除了安全庫存，經常打交道的還有再訂貨點（或者就叫訂貨點）。其邏輯是一旦庫存降到預設的水位（再訂貨點），就啟動訂貨機制，驅動供應鏈補充一定數量的貨（訂貨量）；在貨來到之前，庫存繼續下降，直到補的貨到達，拉高庫存的水位，然后開始下一個循環，如圖1。再訂貨點法在業界使用很廣泛，對于它的幾個主要參數，我們在此稍...
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供應商管理庫存（VMI）和準時制生產（JIT）是兩種不同的庫存管理和生產模式，它們在理念、實施方式等方面存在一些區別，以下是具體介紹：1、基本理念VMI：強調供應商對庫存的管理和控制，通過與供應商的緊密合作，將庫存管理的責任從采購方轉移到供應商，供應商根據采購方的需求預測和實際銷售數據來管理庫存水平，以達到優化供應鏈庫...
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入庫在途是跟單據計算的，找到對應生產單或者采購單。
在途不用清，如果單據正確。進新增生產任務單或者點庫存表的在途數量。都會重算在途。
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SAP中原材料可以采用S價或V價，使用V價的材料，價格隨著采購入庫和發票錄入而實時更新，一般不會出現材料差異。然而在特定的情況下，依然會出現差異，例如當前庫存為0，發票差異將反應到材料差異科目。當出現材料差異時，該如何處理呢？由于V價物料不能像S價物料一樣，通過物料分類賬進行處理。因此，對于V價物料差異，只能手工進行調...
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在實際銷售業務中，當發票開好之后可能由于各種各樣的原因，需要調整發票的金額或數量。例如：銷售流程已經走完(開票完成)，客戶反映有部分貨物有損壞，需要部分退貨。有2種情況，一種是損壞的東西還有用，公司需要回收，則開一張退貨SO（訂單類型RE），接著退貨，開代退貨發票。第二種是損壞的東西價值很低，沒用了，不需要客戶退回。則...
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一.概念篇MTS(Make-to-Stock):按庫存生產可以獨立創建計劃、生產訂單，可以如非限制使用的庫存，并且發貨等不受限制。生產的成品或者半成品在系統中建有BOM,開工單生產后記入庫存，銷售是直接減少庫存。這樣的情況對于每一個要生產銷售的物料都必須有自己的BOM,即使兩個物料之間差別很小。MTO(Make-to-...
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開票(合并開票，拆分開票，部分開票)我們知道在SD流程中，開發票是最后一步，也是非常重要的一步，這關系到收入記賬是否及時，應收帳款是否及時記賬，關系到應收帳款能否及時回籠。開票有2種方法：1種是VF01，輸入已經過賬發貨的交貨單，可以同時處理多張。另一種是VF04，輸入開票日期和其他一些可選篩選條件。系統會把符合開票日...
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作者微信：saplib咨詢或探討sap相關的學習、就業、技術問題!聲明：本文僅代表作者觀點和立場，不代表任何公司！僅用于SAP軟件應用學習參考。使用SAP的企業一般都有對外貿易業務，因此，不可避免地會涉及外幣核算，由于匯率變動非常頻繁，如果每一筆記賬都按實時匯率錄入，則工作量很大，所以SAP系統解決方案是定期把最新匯率...
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一、預收款退款的處理問題：預收款退款如何處理？解決方法：1.在收款單中【收款類型】選擇【預收款】；2.在【表頭收款金額】欄輸入退款的負數金額。二、收款尾數差額的處理問題：收款尾數差額如何處理？例如應收客戶款項為1999元，客戶支付貨款2000元，收款尾差沖減財務費用。解決方法：1.新增收款單，在【表頭收款金額】輸入實際...
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又到12月份了，一年一度的SAP年結又要開始了...有一事項，非常、非常、非常重要！重要的事情說三遍！！！提醒大家：新年度的憑證編號該維護了，12月31日前必須維護完成！要不然，會影響新會計年度SAP的正常運行！！！無論什么財務軟件，一個正常的會計年度結束后，都需要進行相應的結賬操作，將上一年度的余額結轉到下一年度。并...
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說起生產看板，可能很多人腦海里冒出來的畫面是：車間里一塊掛在墻上的大板子，上面貼滿了各式各樣的卡片、表格，甚至還有幾個閃閃發光的指示燈。但是，無論是精益生產方式代表——豐田，還是當下以“智能制造”聞名的華為、富士康，都在生產看板。他們用到生產看板可不是上面說的這么簡單。那么，我們就來詳細聊聊看板到底是什么，該看什么以及...
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委外加工業務是制造業中常見的業務需求，也是供應鏈管理的難點：合作伙伴多，材料/半成品物流節點多，結算對象多；結合項目經驗，我針對委外加工業務的處理，整理了2種典型的業務場景以及ODOO系統處理委外加工業務3種模式，供大家分享，這些處理都是可以在ODOO免費的社區版可以實現的。一、2種典型場景：場景1：企業為典型制造業，...
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?前面我們介紹了一種常規的銷售場景：庫存銷售，也就是公司庫房里有貨時的銷售情形；但是實際的銷售中，可能還存在另外一種情形：銷售合同簽訂或者銷售業務發起，但是公司庫房并沒有貨；這個時候，我們采用現買現賣的方式，直接由采買方（供應商）發往銷售方（客戶），這個過程稱之為第三方銷售。一、銷售模式（略）詳見前面學習筆記文檔二、庫...
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每次和一些老板或高管聊天時，他們中的不少人感慨越來越感覺企業管理力不從心，尤其是企業的財務與業務之間，總是存在這樣那樣的脫鉤現象。那么，業務與財務為什么會脫鉤？如何實現兩者的無縫對接？業務財務一體化的ERP是否真的必要？今天，我們就來聊一聊。01業務VS財務在很多企業里，業務部門和財務部門好像天生就是“對頭”：業務部門...
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html下拉框右邊的箭頭圖標如何取消
要在HTML下拉框中取消或隱藏右邊的箭頭圖標，可以使用CSS來覆蓋或隱藏默認的樣式。以下是一個簡單的CSS示例，用于隱藏下拉框的箭頭圖標：＜!DOCTYPEhtml＞＜html＞＜head＞＜metacharset=UTF-8＞＜metaname=viewportconten...
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業務場景供應商寄售（VOI-VendorOwnedInventory/供應商擁有庫存）是為了降低企業自身庫存，在雙方簽訂協議的基礎上，要求供應商將貨物送達企業倉庫，但不發生物權轉移，僅當企業根據需要進行庫存消耗或轉為自有庫存時才進行結算，結算價格為結算時點的價格，一般采用固定期間結算的方式，也就是隨時領用，按期結算。V...
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“本文將探討如何設計揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法。”如何設計倉庫揀貨策略在傳統倉庫的運營管理中，揀選環節無疑是至關重要的。揀選效率的高低，直接影響到整個倉庫的運作效率和成本。如何才能有效提升傳統倉庫的揀選效率呢？一、什么是訂單揀選？訂單揀選是指倉庫揀貨人員根據客戶訂單明細從庫存當中揀選一個貨物或者一個貨物的組件，然后...
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