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點晴ERP企業管理信息系統
→『 經驗分享＆操作答疑 』
本版文數：1889 今日文數：1148
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?采購月報表在企業中發揮著重要的作用，它不僅可以提供詳細的采購數據和信息，還可以幫助企業分析采購成本、評估供應商績效、識別采購流程問題、評估采購員績效以及評估采購風險等。因此，企業應重視采購月報表的編制和分析工作，以更好地管理采購活動并提升企業的競爭力。
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點晴ERP-提示：撤回重發貨時禁止同時選擇明細作廢項目!原因已拆分發票數量
情況描述:進行撤消重發貨操作,彈出提示：撤回重發貨時禁止同時選擇明細作廢項目!如下圖:原因是:該送貨單做了拆分數量的操作解決方法：把拆分的數量合并回來
點晴ERP-合并發票的送貨單數量-操作流程http://30099.oa22.c...
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點晴ERP-合并發票的送貨單數量-操作流程
點擊進入如下圖：2、在對應的送貨單行處，點擊紅色箭頭處位置，進入已拆分送貨單頁面。3。勾上要合并的送貨單數量，再點擊合并按鈕即可如下圖：
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點晴ERP-拆分發票的送貨單數量-操作流程
?點擊進入如下圖：2、在對應的送貨單行處，點擊紅色箭頭處位置，進入拆分送貨單頁面。3、輸入拆分的數量，然后點擊拆分。4、最后核對數量，操作完成。補充說明：只有已結案的送貨單才能拆分數量
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?：點晴ERP-采購入庫單-作廢駁回操作
點擊進入如下圖:查詢要進行作廢的采購入庫單,點中后,再點擊作廢按鈕。如下圖:在新頁面點擊作廢即可.如下圖:
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在企業的生產管理中，標準工時的制定是一項關鍵工作，它對于成本控制、生產計劃安排等都有著重要意義。今天，我們就來深入了解兩種常用的標準工時制定方法：秒表測時法和MOD法。一、秒表測時法：精準測量作業時間秒表測時法是一種作業測定技術，旨在確定一位合格、適當且訓練有素的操作者，在標準狀態下以正常速度操作特定工作所需的時間。它...
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會計做賬的流程需要遵循一定的邏輯順序，確保賬務處理的準確性、合法性、合理性。以下是會計做賬的主要步驟及關鍵注意事項：一、會計做賬的先后順序1.收集與審核原始憑證原始憑證包括：銀行單據、費用發票、進項發票、銷項發票、收據、工資表、合同、折舊表、攤銷表、成本核算表、計提稅費表、內部審批單據等。拿到原始憑證后，首先要審核這些...
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為優化訂單處理流程、提升訂單達成率，并明確相關管理約定，現將《訂單處理作業流程與步驟說明、訂單達成率指標及管理約定》的相關內容整理如下。請各位成員認真學習，確保日常工作的高效執行。訂單處理流程圖1.0目的規范訂單處理行為，確保客戶訂單得到有效處理，完善營銷管理，提高業務效率，促進業務與服務的改善。2.0范圍公司所有訂單...
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業務場景銷售管控包括四個手段：一是物料控制，控制可以向哪些目標客戶群體銷售哪些產品，二是價格控制，控制產品的銷售價格，三是數量控制，為特定的銷售區域或客戶分配特定產品或產品組合的可銷售數量，四是信用控制，控制銷售訂單和發貨的風險，前三者相對簡單，信用控制因涉及到業務流程而較為復雜。物料控制通過產品物料組與客戶組的匹配關...
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業務場景銷售價格管理比采購價格管理（參：SAP業務藍圖解析（20）：采購價格管理）要復雜。采購價格管理主要關心影響價格的各類因素（供方基本價格、折扣、運費、附加費、稅費、時間、采購提前期）并做好技術處理，銷售價格管理不只是對價格參數的技術管理，還涉及到商業上的銷售策略，如等級定價、客戶層次價格、產品層次價格等。當然，在...
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注：本篇首次出現了關于能力的技術要素和標準要素的定義。業務場景除去煤炭、糧食、水泥等，幾乎所有的商品都需要包裝，大部分包裝物是商品的一部分（如化妝品瓶、手機盒），在生產中形成，按原材料消耗，并成為商品計價銷售的一部分（銷售包裝）。另外一些包裝物是為了滿足儲存和運輸需要，這類包裝稱為運輸包裝，其成本不會直接反應在商品價格...
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業務場景跨企業物流運輸是業務運作的重要組成部分，這部分物流一般由第三方（甚至第四方）物流公司負責，因此運輸首先是對多方協作方式的管理，另外，運輸管理涉及交通路線和物流技術方案，需要對此進行深入的數據化的定義和應用，最后運輸管理覆蓋多種業務單據（銷售訂單、發貨單、運單、采購單、成本、發票），需要對其間的流程和數據關系加以...
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業務場景生產及供應鏈體系中的變更來源包括三個方面，一是技術條件的變化，也就是產品設計本身發生了改變，二是需求條件的變化，如銷售訂單中的客戶需求改變，三是業務條件的變化，如供方條件的改變，四是管理條件的變化，如計劃和物料管理規則的改變。技術條件的變化：產品設計圖紙發生改變，形成新的物料版本，此版本在設計發布后生效，之前的...
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（承前文：SAP業務藍圖解析（35）：批次管理）業務場景批次特有單位管理是批次管理的一部分，因其特殊性予以獨立分析定義。批次特有單位就是針對批次建立的計量單位，與之相對應的是物料的基本計量單位。批次特有計量單位管理最初來自鋼鐵行業，后來擴展到了所有行業。其核心思想是：針對每個批次質量特性不同的情況（如不同批次煤炭的發熱...
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業務場景在生產過程中，人機料法環各類因素的波動都會帶來產出質量的變化，特別是在流程行業，相同來源的化工原材料的活性成分會出現上下波動，單位重量煤炭的發熱量也會有所不同，即便是非流程行業，也會因為原料（如電池生產所用的礦物原料）和工藝環境（如熱處理環境）的原因導致成品功率不同，甚至對于只包含裝配作業的電子加工行業，也會因...
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（注：原篇“SAP業務藍圖解析（22）：物料移動與憑證記錄”刪除，此篇在原篇基礎上增訂形成）業務場景生產過程是物料流動和轉變的過程，也是價值實現和轉移的過程，物料移動覆蓋了生產和供應活動中所有的物料流動和管理狀態的轉變，包括入庫、出庫和庫存轉移，移動類型針對不同的業務類型和具體場景對其做了細化定義，每一種移動類型都產生...
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業務場景庫存調撥是庫存管理中的常見操作，是為了優化物料供應的物理鏈路調整物料存放位置，或是為了實現組織內部的庫存所有權轉移（比如發生了內部采購），或是兩者兼而有之。庫存調撥時如需進行庫存地的轉移，則需進行物流上的物理操作，其間需要經過一定的時間，如果庫存地較遠，則庫存轉移需要的時間會較長。在途庫存是在發生庫存調撥時，既...
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業務場景庫存是一個緩沖器，在需求和供給都具有不確定性（緊急訂單、需求變化、供貨周期不穩定、生產周期不穩定）的情況下，企業為了維持一定的服務水平（供應鏈效能）需要以此進行調節。企業供應鏈與生產管理中的供需問題是溪谷里的石頭，庫存是水，水多了，石頭會被淹沒，但代價是庫存成本的升高，因此，需要在服務水平和業務成本之間做出平衡...
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業務場景某些特定的產品具有相對固定的銷售組合，如臺式電腦的銷售組合包括主機+顯示器+鍵盤+鼠標等，其在生產時各組件會按庫存進行生產（MTS），銷售時需要在倉庫（不是車間）完成出貨組裝或選配，這種銷售模式稱為成套銷售模式。如果裝配工作需要在車間依據生產訂單完成，則稱為按訂單裝配（ATO-AssembletoOrde）。注...
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在流程上，客戶寄售是供應商寄售的鏡像過程（不是逆過程，逆過程是同一個過程的反向處理），前者屬于銷售業務，后者屬于采購業務。參見：SAP業務藍圖解析（17）：供應商寄售業務場景寄售業務包括供應商寄售和客戶寄售，前者寄售庫存資產歸供應商，后者寄售庫存資產歸我方，兩者的流程相互對應只是角色互換。某汽車廠要求零配件供應商將其庫...
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業務場景項目管理是要在特定的周期和預算完成項目目標，并控制過程中的風險。項目銷售管理的重點是：跨越一個較長的周期控制交付與收款之間的風險，其手段就是伴隨項目進程的階段性付款。階段性付款包括預付款和銷售付款，前者未有銷售和服務行為發生，后者伴隨銷售和服務行為發生。按照國家規定，為防止虛開發票的情況，預付款一般不允許出具增...
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業務場景銷售領域的第三方銷售與采購領域的第三方采購（參：SAP業務藍圖解析之十五：跨公司采購）有些類似，都是涉及三方關系的業務，只是第三方銷售中的第三方是客戶而不是生產公司。在第三方銷售中，我方從供應商處采購的產品直接發給客戶，無需經過我方處理，這種情形一般發生在工程總包項目或是在伴隨主產品銷售的配套銷售中，如銷售筆記...
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業務場景獨立采購銷售是第三方銷售（參：SAP業務藍圖解析（28）：第三方銷售）的變型。區別在于：獨立采購不由供方直接發給客戶，而是由我方收貨，之后由我方負責送貨或客戶自提。銷售發票的開具不是在收到供方發票之后，而是在我方對客戶發貨之后（客戶與價格信息來自銷售訂單，數量信息來自銷售發貨單）。?能力定義基本定義：獨立采購銷...
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ATP檢查的內涵可用性（ATP-AvailabletoPromise）檢查供應鏈管理中核心概念，是為了確保及時供給對相關資源的提前檢查，主要應用與銷售和生產領域，且在銷售領域應用的復雜度要超過生產領域。在生產管理中，ATP檢查的資源對象包括三類：物料、設備、人員，由于在現實管理操作中，后兩者的可用性具有很大的潛能彈性和...
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