最新文章
|
知識管理交流
→『 企業管理交流 』
本版文數:1835 今日文數:1003
|
2006年畢業后,我的第一份工作就是OracleERP顧問,所在公司是央企控股的IT公司,算是Oracle的合作伙伴。那時候正是ERP最火熱的年代,聯想創始人柳傳志說過一句話:不上ERP等死,上ERP找死。意思是說,不上ERP會被時代所淘汰,上ERP則需要對企業管理大升級,也很容易把自己玩死。柳傳志的這句話,在當時的企...
|
新手做公眾號,注冊好之后該怎么操作,下面是關于公眾號好用的工具分享,希望能幫到你。1.基本工具電腦端:直接百度搜微信公眾平臺,可以系統的查看關于公眾號的信息,注冊也是在這里哦。手機端:下載訂閱號助手,可以通過綁定公眾號的微信登錄,也可以查看公眾號的各種數據。2.排版問題一般來說我直接用公眾號本身的文章界面進行排版,快捷...
![]() |
俗話說:工欲善其事,必先利其器。下面和大家分享8款常用提高寫作效率的工具,從熱點、排版到配圖,通通都囊括其中。1、官方工具做公眾號,必備以下這三個工具鏈接:https://www.135editor.com/寫在最后堅持日更,對大部分人來說,還是有點難度的。尤其很多小伙伴還是在職員工,既要做好本職工作,又要兼顧寫作,對...
![]() |
提起PPT,大家的第一反應就是痛苦。經常接觸PPT的學生黨和打工人,光看到這3個字母,就已經開始頭痛了:1、PPT內容框架與文案挑戰重重,任務艱巨,耗費大量精力。2、PPT的排版技能要求高,并非易事。3、PPT模板市場良莠不齊,且價格往往偏高。4、PPT制作耗時過長,效率受影響,可能導致其他重要任務的延誤。5、PPT學...
![]() |
倉庫訂單揀選是物流管理中的關鍵環節,指的是從倉庫各個位置收集完成客戶訂單所需物品的過程。這個過程不僅僅是簡單的物品收集,還包括訂單的審核、商品的整理、包裝以及最終的配送準備。訂單揀選的效率和準確性直接影響客戶的滿意度和公司的運營成本。有效的訂單揀選流程對于任何倉儲運營至關重要,能夠帶來以下多方面的好處:●縮短履行時間:...
![]() |
資源名稱:短視頻-完整知識體系課,運營手法、內容制作、投放技巧項目玩法(48節課)資源簡介:新媒體已經成為一個趨勢本課程,從短視頻基礎開始,理論+實操+文案+項目+拍攝:全方位提升。11節之后為從0-1起號方法課程亮點ANALYSIS從0-1.1-N,在正確使用招式的同時,學會基礎邏輯,后期可自主解決短視頻問題適合人群...
|
資源名稱:ChatGPT寫作訓練營資源簡介:7節課,教你用ChatGPT搞定論文選題到寫作全流程鏈接:【百度網盤】點擊獲取https://pan.baidu.com/s/1mR8lrPsra4JMUvPx9EViXQ?pwd=eqdr關鍵詞:#付費專欄#寫作#AI目錄:001.先導課:關于“我用ChatGPT幫同學潤色...
|
1、庫存商品。單獨發票入賬中,庫存商品的風險是最小的。如果沒有損失、損耗的情況下,單發票入賬庫存商品也是不會產生風險。但當有損耗和損失時,銷售的庫存商品與入庫的庫存商品不能一一對應,這時附證材料就會發揮作用。單發票入賬風險:四流不一認定虛開,逃印花稅、產品損耗沒有輔證材料不能稅前扣除。附證材料:購銷合同、入庫單,對方企...
|
收貨是貨物進入倉庫的第一環節,因此做好收貨異常管理尤其重要。減少收貨異常、能夠提高貨物的入庫效率,同時降低收貨異常問題對后續庫內其他作業流程的影響。做好收貨異常管理,首先要學會對異常原因進行分類分析,常見的異常有以下四種:1、送貨件數差異有多件、少件、錯件三種情況。2、箱嘜問題多見為:無箱嘜、箱嘜不規范、箱嘜信息錯誤、...
![]() |
![]() |
銷售能力的高低,在關鍵節點能把訂單拿下。能把訂單拿下,一定要把握客戶的黃金成交周期。什么叫黃金成交周期呢?假設在談戀愛中,你是男生,女生對你觀感不錯,而在這黃金期間,你沒有進一步跟女生確定關系。而是選擇了公司到外地出差,把人家晾了下來,3~5天之后,你覺得她還會理你嗎?即使再喜歡,3~5天不跟人家溝通,就像燒紅的木炭,...
![]() |
很多銷售在談價環節中,知道顧客的心理價位很重要,尤其是需要找店長、經理或是老同事進行壓單時,更要摸清楚顧客的心理價位,才能做好接下來的壓單環節。但大部分的銷售都喜歡直接通過提問的方式了解顧客接受的價位,這樣90%的顧客都不會告訴你。因此,今天我們就來學習如何巧妙地判斷顧客的心理價位,以及壓單的時候該怎么做!判斷顧客的心...
![]() |
S&OP(銷售與運營計劃)是一種幫助企業保持需求和供應動態平衡的管理流程。以下是一個關于S&OP運作模式的設計:首先,數據收集與清理是基礎且關鍵的環節。需要收集客戶訂單、產能、人力資源、成品庫存、銷售數據等,并對這些數據進行仔細的清理,以確保數據的準確性和可靠性。運行預測報表,為后續的計劃制定提供依據。...
![]() |
我們經常遇到,客戶一上來就說我們的產品價格貴,然后要求我們降價。這個時候無論你如何解釋,他都聽不進去,會認為這就是你的借口。你越是努力解釋,客戶越是反感,越是對立,最后不歡而散。面對這種情況,努力讓客戶了解你的產品價值,可能根本沒有機會,怎么辦?富哥做了15年銷售,給你總結了3個解決法寶,希望你一定要認真學習一下。一、...
|
銷售行業,有很多讓你意想不到的情況。有一種是報價!客戶又分很多種,低端客戶,如果上來直接問你報價,你該怎么解決低端客戶指的是什么?他們就是預算少,關鍵是還喜歡愛面子,你要是吐槽他,他還會跟你翻臉。這種客戶,基本占據60%以上。1.要明白,低端客戶的思維方式第一是占便宜,第二是要實惠,第三是好面子缺一不可,你別覺得挺難,...
![]() |
銷售需要經歷一個過程,一個與客戶打交道的過程。銷售如下棋,下棋就需要經歷一個過程,總不能一開始就“將軍”。下棋要一步一步地走,銷售要一步一步地推。為了把產品銷售出去,在一般情況下要走好“七步棋”。第一步:讓客戶知道要讓客戶知道你們企業的產品,這是銷售首先要做的事兒。做這種事兒并不困難,進門之后說幾句話就可以讓客戶知道。...
|
客戶說有需要再聯系,那該怎么回答?當客戶說有需要再聯系你的時候,這是大概率就是在拒絕你,只是說比較委婉而已,如果說你繼續的去追問,去逼問,只會讓客戶更加的想要快速逃離,但是作為銷售呢,你也不可能說就此放手,對嗎?那我這里有個方法,既幽默又能夠拉近你和客戶的距離,能夠讓客戶更加的喜歡你,甚至當場就可以決定簽單,那至少能讓...
|
與客戶的談判相當于追求與相互選擇的過程。有人說,與客戶談了很長時間,好像客戶也有意向購買,就是不主動簽單怎么辦?這就像一個姑娘和你談了很久的戀愛,相互愛慕,雙方都有意向結婚了,你還在等姑娘向你求婚嗎?每逢月底,逼單成了銷售團隊的重點工作之一,如何逼單才能成功讓客戶成交呢?什么時候逼單?其實整個銷售的過程都是逼單的過程,...
|
原因一:銷售技巧不足分析:1.不善于傾聽客戶需求,急于推銷產品,導致客戶反感。例如,銷售人員在客戶剛表達對產品的初步興趣時,就開始長篇大論地介紹產品特點,而沒有進一步詢問客戶的具體需求和關注點。2.無法有效地處理客戶的異議和拒絕,缺乏應對策略。比如,當客戶提出價格過高時,銷售人員只是簡單地強調產品的價值,而沒有給出具體...
|
干銷售,報價是一門學問。掌握了這3點,會讓你在報價中,有大概率拿下客戶!1.不了解客戶的情況,不要報價。客戶買產品,如果追求的是品質級別高,服務好,價格肯定不要最便宜的。你直接來了一句:這個是我們最便宜的套餐,物美價廉。客戶一看市場上,賣1萬多,你就賣3000,瞬間覺得:要不是品質有問題,要不就是,把我當窮人了,心情不...
![]() |
說個扎心的真相啊。你說話越軟,越得不到客戶的尊重,越難拿下客戶。銷冠都是有脾氣的。你的軟,不僅讓自己處于卑微一方,生怕說錯話,只會讓你,戰戰兢兢,如履薄冰。如何做一個“硬氣”的銷售?這種硬氣不是說,你說話狠,心氣高,更多的是“狼性佛心。”狼性說的就是你做事要狠,說話要雷厲風行,要敢于要客戶反應,要敢于擺明立場,哪怕對方...
|
業績不好,因為你不懂這些套路!第一、成交7原則1、顧客要的不是便宜,是感到占了便宜;2、不與顧客爭論價格,要與顧客討論價值;3、沒有不對的客戶,只有不好的服務;4、賣什么不重要,重要的是怎么賣;5、沒有最好的產品,只有最合適的產品;6、沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人;7、成功不是運氣,而是因為有方法。第二、少用”但是...
|